已經過去了一個月了，現在很多商家都開始備戰雙十二，聯動門行業電商也成為了行業之間的熱點關鍵詞了，很多聯動門企業都有參加電商，但是這只是一個平臺，具體怎么運營還是得看消費者自己本身的能力了。
  
  聯動門電商非“救命稻草”  
  
  如今做電商仿佛成了各行各業的潮流，這也讓一些聯動門企業盲目追崇，于是電商營銷和電商策劃類人才頓時成了香餑餑，眼紅發熱的聯動門企業“求賢若渴”，希望跟風其中，并分得一杯羹。  
  
  或者是自身對電商知識的匱乏而對電商人的過度渴望，亦或者對電商營銷的效果的過度期望，也讓很多禮賢的老板和“電商人才”的合作走向兩個。一類是電商人才隨心所欲地策劃出各類營銷策劃案，并拿著老板的原始積累到處燒錢，另一類是外行指揮內行，老板想要*的營銷效果，電商人才拂袖而去，并大罵老板鼠目寸光，不可理喻。這些被吹歪了方向的聯動門企業zui大的共同點在于，把電商營銷當成救命稻草或者發財良機，以至于喧賓奪主，舍本求末。  
  
  聯動門電商人才還需摸清市場  
  
  聯動門電商平臺是一個信息爆棚的場所，形形色色的*信息鋪天蓋地。一些聯動門企業為了實現銷售目的，常常存在虛假宣傳的做法。  
  
  一些被聯動門企業高薪請來的電商人才，往往是跨行業過來的，他們本身對聯動門的生產、供應環節不了解，不太清楚每個環節會出現什么問題。在介紹時憑自己想象，說貨物什么時候到，能做到什么程度，但事實并非如此。zui終造成一些主觀或者客觀或者潛意識，自己也不知道的夸大其詞，zui終往往造成一個很難收拾的攤子。  
  
  短期的聯動門行業知識培訓并不能有效解決跨行業人才的知識短板，而且很多聯動門企業根本就不看重這些問題。過度追捧新的營銷平臺，以至于舍本求末，悲劇自然不可避免。  
  
  聯動門電商需結合實際  
  
  聯動門電商是市場發展到一定階段必然產生的新產物，它的*性無可非議。但就聯動門行業的從業者而言，與時俱進的做法自然是識時務之舉。  
  
  然而，成功，聯動門企業發展情況不盡相同。聯動門企業想要成為電商中的分羹者，先要忘記那些成功者們的耀眼的*數字，與高薪請來的電商人才互相學習，惡補電商知識，同時，也讓跨行業的人才們了解自己的行業特點以及生產、供應等等具體的流程細節。然后再根據聯動門企業的實際情況，共同制定有針對性的營銷工作計劃，這樣才能在幾天后的雙十二撈金。