隨著近些年我國的經濟發展，防尾隨聯動門企業之間的競爭就沒斷過，從之前的拼實力，到拼產品質量再到拼服務直到現在的拼人才，尤其是近兩年的互聯網發展，新秀人才較少，傳統人才跟不上思想的潮流，所以企業如果想要得到持續性發展就應該跳出行業的局限多培養復合型的人才。

  一、防尾隨聯動門企業要善于發現人才  

  市場競爭愈發激烈，利潤空間越來越小，防尾隨聯動門行業已經從“短缺性市場"發展到“過剩性市場"，發生了從“企業主導市場"到“市場主導企業"的根本性逆轉，在現階段以消費者需求為主導的消費市場，固化和常態化的營銷推廣已吸引不了消費者，如何能創新性發展也成了企業一直在思考的問題。  

  隨著各行業之間的相互滲透，行業與專業之間的邊界越來越模糊，互融互通，在本行業領域內無法看透和解決的問題，如果能恰當運用其它行業與專業領域的創新方法和技術手段，換一個思維角度，很可能就豁然開朗。防尾隨聯動門企業應廣招各類人才，以提高企業的整體素質，改善企業現有的人力資本狀況。  

  “對應聘者的招聘要求應不同崗位的工作職能而定，專業技術性強的崗位在人員招聘上會要求嚴格，必須有一定的專業知識和工作經驗才能勝任，但像銷售、市場策劃類的工作在是否有行業經驗上要求寬松。"某防尾隨聯動門銷售總對跨行業聘用人才的做法表示認同。但仍有人認為，企業的運營和發展還是需要專業化的人才團隊，但企業在人才方面需要具備的管理思想，在新人培訓上必須建立完備的培訓體系。  

  二、跨界人才結合企業獨辟蹊徑  

  近年來，不斷有企業在跨行業人才的聘用上有所行動，嘗試著在關鍵職位上引入“外援"，借助新思維推動企業在激烈的市場競爭中獨辟蹊徑。  

  “在行業內工作久了，視線和思維在一定程度上會被行業所固化，企業發展和終端推廣需要新的思想和創意。"業內相關負責人認為，“跨界"招聘對企業發展有著積極推進的作用，從院校或其他行業引進跨行業、跨專業人才，經過企業的內部培訓，讓員工形成對企業高度的文化認同感、榮譽感以及歸屬感，更加有利于企業未來發展。  

  一個成功的企業不僅在于能否吸引人才，穩定人才，更重要的在于不斷創造人才。受訪的多位業內人士均表示，企業要把人才的培訓工作放在重要的位置上，強化人才意識，注重對人才的任用、培養和激勵，提高員工對工作滿意度和對企業的歸屬感，才能真正實現人才與企業發展的雙贏。